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RJ通信股份有限公司發展戰略研究

來源: www.dcfrg.com.cn 作者:vicky 發布時間:2017-06-27 論文字數:30266字
論文編號: sb2017061410120116644 論文語言:中文 論文類型:碩士畢業論文
本文是工商管理論文,本篇論文以RJ通信股份有限公司為研究對象,意在為RJ通信制定發展戰略方案,實際是希望通過本次研究對民營通信施工企業的戰略制定提供一定的參考價值。?
第一章導論
 
1.1寫作背景和意義
1.1.1寫作背景
通信施工行業作為我國的近年來陋起的新興行業之一,它的發展隨我國移動通信技術水平的提高及互聯網的普及而逐步擴張。在通信科技高速發展的今天,人們對手機使用已不僅限于打電話、發短信簡單功能的通訊工具,手機的功能越來越多元化,越來越符合人們的需求,如今手機已成為人們生活中不可缺少的一部分。我國的手機用戶數量因此呈現出爆炸式的増長趨勢,移動通信市場成為當下各大通信運營商爭相搶占的一塊大蛋糕。國內三大通信運營商為了提升自己的品牌形象、吸引更多的用戶、獲得更大市場份額、加大對核心競爭技術水平的提升,其工作重也逐漸轉移到新型通信科技技術的研發上,將通信基礎網絡設施的建設與維護以外包的方式交給專業的通信施工企業,在一定程度上減少了企業運營成本,提高核心技術的管理水平。
隨著全球通信科技的高速發展,高科技的通信技術成為體現國家生產力發展水平的指標之一,我國開始加大對通信事業的投資。"十二五"規劃、"寬帶中國"、"互験網+"等計劃的提出,將我國通信事業的發展推入制高點,也帶動了通信施工行業的發展。2012年6月,工信部頒布了《關于鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業的實施意見》,鼓勵民間資本進入電信市場,并放寬了通信工程設計、施工、用戶管線建設等企業資質的要求,積極引導民營企業參與我國通信基礎設施的投資、建設及運維。鼓勵通信運營商順應電信市場發展趨勢,將通信基礎設施以承包的方式交由民營通信施工企業建設,開放通信市場,拓寬了民營通信施工企業的發展領域。?
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1.2研究的思路、方法及論文構架
1.2.1研究思路
第一,了解企業戰略的發展,深入研究企業戰略理論,為之后對企業的分析奠定理論基礎;第二,通過分析RJ通信股份有限公司的內部環境的各項指標,找出企業內在的優勢和劣勢;第三,分析RJ通信的外部環境,主要包括宏觀環境及產業環境,了解RJ通信所處的外在環境具體情況,明確外界環境給企業帶來的機遇與威脅;第四,根據前文對RJ通信的分析,總結企業主要的優勢、劣勢、機遇與威脅,運用SWOT分析法為企業制定總體戰略及實施步驟;第五,以RJ通信的發展戰略為指導,提出適合RJ通信具體情況的戰略實施的保障措施。
1.2.2研究方法
本次論文主要采用文獻研究法、資料捜集法、實地訪談法及專家咨詢法。首先通過閱讀大量與戰略理論和通信施工行業發展有關的文獻資料,積累理論基礎;對網上的企業資料進行研究,找出問題,帶著問題到RJ通信股份有限公司進行實地訪談咨詢,加深對企業信息的了解;在對企業的研究過程中遇到專業技術方面的難題,采用咨詢專家的方式解決困難。
本論文以RJ通信股份有限公司為研究對象,通過PEST分析工具分析RJ通信的宏觀經濟;運用波特立力模型分析RJ通信產業環境;以SWOT分析法將企業的內外環境優勢、劣勢、機遇、挑戰,總結分析并制定相應的企業發展戰略。
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第二章RJ通信股份有限公司的外部發展環境
 
2.1外部宏觀環境分析
法律制定方面,工信部是通信施工行業的主管部門,在過去的14年間,國務院及工信部相繼發行并完善了包括《通信信息網絡系統集成企業資質管理辦法》、《電信建設管理辦法》《電信建設管理辦法》、《通信工程質量監督管理規定》、《通信工程建設項目招標投標管理辦法》、《中華人民共和國電信條例》等相關法制法規,加強了工信部對整體通信施工市場的監管,在一定程度上提高了通信工程質量,保障無線網、互聯網等相關通信網絡的質量可靠性。但現階段我國對通信基礎設施保護的相關法律仍然不夠完善,在這樣的情況下,部分地方如黑龍江省、江蘇省、云南省、福建省等省份均制定了政府對當地的通信基礎設施建設制定相關條例,條例一方面對國家發行法制法規進行了補充,更為當地通信基礎設施建設提供了更嚴格的標準與保護。現階段廣西區政府對通信施工建設的保護意識還不夠強硬,以至于在一定條件下,通信基礎設施受到破壞的時候沒有一定的法律支持。另一方面,正如所有施工行業所面臨的問題一樣,通信施工行業內也存在鉆法律空子現象,如違法分包、資質掛靠、拖欠工程款等,這些問題的解決依舊需要重視。
在產業政策環境下,隨著4G網絡的普及、"三網融合"的推廣、光纖寬帶的全面建設,政府對通信行業的發展越來越重視。國務院于2013年8月正式對外發布"寬帶中國"戰略實施方案,這一方案實施時長預計8年,意味著我國寬帶發展規劃晉升為國家戰略。并強調到2020年,寬帶網絡建設實現城鄉全覆蓋,家庭固網普及率不低于70%,3G網絡用戶普及率達85%并進一步推廣4G業務的使用量等各階級目標及戰略任務。"寬帶中國"使我國寬帶發展邁入新臺階。另外,在《通信業"十二五"發展規劃》中指出,通信行業是具有高技術含量、一體化、擁有強滲透性的特點,是推進我國信息技術水平發展的主導力量。
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2.2行業環境分析
隨著世界通信技術的不斷創新,通信工程行業所承載的業務也逐漸拓寬,不再是簡單的電難布放,現代的通信網絡是通過電纜、無線、光纖等傳輸線路來發送和接受各類信號實現的。運營商的通信服務功能必須通過通信基礎設施的建立才能實現。運營商向終端客戶提供的通信服務質量的好壞主要有通信基礎網絡的性能決定,通信基礎網絡的構建通過通信施工行業構建而成,因此通信施工行業是運營商的下游產業,通信網絡建設的好壞將決定運營商的核心競爭力。
2.2.1行業發展現狀
通信施工行業是一個高技術含量、多元化、系統性極強的行業,需要多個不同學科、專業的技術人員相互協作完成。通信工程施工存在以下特點:工程施工地點的不確定性;通信傳輸線路長;工程量大,一處改線,全段整修,甚至在通信施工階段有可能會影響電信業務的正常運行。
隨著"十二五"規劃的提出,通信工程行業的發展因電信業務的發展而逐漸受到國家的重視,由于通信技術的快速發展,我國通信工程行業被動的進入高速發展時期,在這一時期,我國通信工程行業具有以下特點:?
首先,通信工程是新興服務型行業,隨著國家的高度重視,民營企業逐漸被通信施工市場接納,使得通信施工行業逐步形成市場化競爭格局,各企業擁有自主經營的權力。
其次,現階段我國3G時代已經相對成熟,自2014年開始我國逐漸進入4G時代。為了更好的適應電信行業的發展要求,需擴展通信工程,然而就目前而言,我國通信工程企業的發展普遍存在技術跟不上發展速度、資金匱乏的現象,導致電信行業的發展速度與我國通信工程行業發展速度不匹配,在一定條件下阻礙了電信行業的發展。?
最后,通信工程行業人才置乏。由于通信工程的系統性及多元性,要求從事該行業的人員具有一定的專業技術知識。由于通信工程行業的不斷壯大,使得原本專業技術人才稀缺的問題更加明顯,生產力水平不足是阻礙我國通信工程行業發展的根本原因。再加上由于我國對通信工程行業普遍存在資金不夠充裕的問題,使得通信工程行業的人才收入不足而導致流動性極大,更是阻礙了通信工程行業的發展。
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第三章RJ通信股份有限公司內部環境................21
3.1公司概況...............21
3.1.1公司發展歷程................21
第四章RJ通信股份有限公司發展戰略制定................33
4.1RJ通信公司的SWOT分析.....................33
4.1.1RJ通信公司的SWOT分析...............33
第五章RJ通信股份有限公司戰略實施的保障措施................38
5.1推進企業文化建設.................38
5.2加強企業人力資源建設................38
 
第五章RJ通信股份有限公司戰略實施的保障措施
 
5.1推進企業文化建設
企業在經營過程中,通常伴隨著軟硬兩個鏈條,硬鏈條是指企業戰略管理鏈條;軟鏈條則指的是企業文化管理鏈條。戰略管理鏈條反映了企業組織實施戰略的邏輯順序,企業文化管理鏈條反映了企業作為具有靈魂的有機體從抽象到具體的過程,兩者相輔相成,相互影響,當一個企業的文化無法與戰略相匹配的時候,必須調整文化來適應企業戰略。企業文化最本質的東西是企業員工的行為習慣和工作方式,企業文化的精髓通常通過員工的行為方式、決策方式、解決問題的技巧和方式來體現,包括團隊精神、以人為本、創新等本質持征,它貫穿了整個企業的各個領域,體現的是企業整體精神面貌。
RJ通信必須加大力度推廣現行的企業文化,發揮企業文化的作用,來促進企業發展,努為讓每個人都了解企業文化的真正含義,取其精髓,用于工作當中,使員工的核心價值觀與企業的價值取向相匹配,只有這樣才能真正實現企業文化的價值。
企業實現"一支軍隊、一所學校、一個家庭"的團隊準則。引導和培養員工樹立團隊精神,工作上,以軍隊的訓練方式要求員工嚴格要求自己,保證良好的服務質量,員工時刻秉承"召之即來,來之能戰,戰之能勝"的工作態以實現"客戶評價數一數二、項目驗收一次通過"的服務準則,盡自己最大的努力服務于客戶;學習上,為員工提供學校般的學習氛圍,鼓勵員工充實自我,提高自身的綜合素質;生活中,以人為本,給員工溫暖,在精神上滿足員工的需求,把每一位員工看成自己的家人,讓員工感覺到時通信是一個大家庭的存在,缺少任何一人都會使企業不完整,將"讓每一位員工都過上好日子"的思想傳達給員工,提高企業凝聚力,才能激勵員工積極的為企業未來的發展獻計獻策。?
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結束語
?在論文寫作的準備時期,本人閱讀國內外大量文獻,包括企業戰略相關發展和理論知識及專家對通信行業現狀及理論研究,奠定了一定的理論基礎。在論文寫作階段,本人將RJ通信股份有限公司作為研究對象,結合準備期的理論知識,以制定出適合企業發展戰略為目的,對RJ通信股份有限公司進行研究。全文采用了SWOT分析法、五力模型以及SWOT分析法為主要分析工具,將企業所處通信施工行業宏觀環境及產業環境中存在有利于企業發展、阻礙企業發展的外部因素及企業內部存在的優于、劣于行業內其他企業的因素分別進行分析后,再通過SWOT分析法將其結合起來,制定出適合RJ通信未來發展的總體戰略規劃,并依據戰略規劃制定實現戰略目標的各項措施。?
希望本次研究結果能夠使企業施工項目管理水平得到提高;逐步轉型成技術密集型企業;保證人才合理利用、減少人才流失量;最終實現利潤最大化的根本目的。
本次對RJ通信的研究還存在諸多不足,一方面收集資料過程中,由于商業機密的關系,一些數據和核也技術無法獲得,只能通過在網上收集企業相關新聞信息,導致論文的內容不夠深入;另一方面,雖然在論文寫作準備階段閱讀了大量文獻,但是在實際寫作過程中依舊覺得閱讀量不足,以至于論文存在分析不夠到位的地方。?
參考文獻(略)

原文地址:http://www.dcfrg.com.cn/gsgllw/16644.html,如有轉載請標明出處,謝謝。

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