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O 公司供應鏈研究

來源: www.dcfrg.com.cn 作者:vicky 發布時間:2017-06-08 論文字數:33625字
論文編號: sb2017052716553916571 論文語言:中文 論文類型:-
本文是工商管理論文,本研究立足于硬件企業 O 公司的供應鏈管理現狀,基于供應鏈理論、資源基礎觀理論、制度經濟學等理論,探索 O 公司的供應鏈各聯合體的協調、抑制機制和治理的策略。
第一章 緒論

第一節 研究背景
20 世紀 90 年代以后,科技的發展邁向了一個新的紀元,經濟發展也逐漸加快,信息網絡技術不斷加速變革,也形成了全球化的市場,而隨著經濟科技的發展,產品是市場的競爭也日益白熱化。市場需求的多樣化和技術的不斷發展縮短了產品的生產周期,而同樣的也給企業帶來了如何在較短的交貨期內,降低生產成本,提高產品質量的挑戰,在面臨如此挑戰時,各硬件企業特別是跨國經營的硬件企業,原有的流程弊端和供應鏈短板逐漸顯現出來,迫使部分硬件企業開始將目光從管理企業內部轉向產品全生命周期中的供應環節及整個供應鏈系統。
供應鏈系統有以下幾個方面的優勢,首先是能夠令企業對市場需求有著快速的反應,其次是令企業的戰略管理具備高柔性以及低風險的特征,直觀顯現成本—效益的目標,正是其具備了如此多的優勢,才引起眾多學者和企業創始人濃濃的興趣,他們投入精力和人力研究并且對供應鏈管理進行實踐。而國際上的一些比較大型的硬件企業在供應鏈管理的研究上取得了卓越的成就,比如說美國的 IBM 公司、惠普以及戴爾計算機公司等等,他們在供應鏈管理研究上取得的成果表明供應鏈管理在全球市場競爭中也扮演者十分重要的角色。作為硬件經營企業的 O 公司,在經營中借鑒了國際上跨國經營企業供應鏈治理的經驗,開展了與供應鏈成員之間的合作,取得了部分成功但在實踐中碰到了很多急需解決的問題,如何優化 O 公司供應鏈治理,對其進行研究非常重要。
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第二節 研究目的與意義
一、研究目的
本研究立足于硬件企業 O 公司的供應鏈管理現狀,基于供應鏈理論、資源基礎觀理論、制度經濟學等理論,探索 O 公司的供應鏈各聯合體的協調、抑制機制和治理的策略、方法,剖析供應鏈的各子系統運行機制及支撐體系,以提升供應鏈的整體優勢和績效,為同行企業提供參考和借鑒。
二、研究意義
為了使 O 公司實現可持續發展,研究供應鏈管理對其發展具有重要的理論和實踐價值:
(一)在理論上,將供應鏈治理的基本理論應用于 IT 硬件企業的供應鏈治理研究,拓展了供應鏈中抑制機會主義、協調企業利益的策略。
(二)在實踐上,通過對 O 公司供應鏈的研究,尋找高效靈活的,有效的供應鏈管理和供應鏈治理模式,使 O 公司的供應鏈系統更加適應市場環境的變化,增強 O 公司的競爭優勢。

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第二章 相關概念及理論基礎

第一節 供應鏈管理理論
一、供應鏈管理研究綜述
(一)近三年的相關文獻研究
2014 年,著名學者 Lin F. R.對供應鏈有了一個明確的定義,在他看來,供應鏈是一個包括供應商、制造商、銷售商的企業網絡系統,并且該系統還涉及企業的資金流和信息流。2015 年,Chris-topher 了他對供應鏈的理解和定義,在他看來,供應鏈就是一個組織網絡,而這個組織網絡所涉及的上游組織到下游的組織,他們所交付的服務或者產品對最終的用戶產生價值。也是在2015 年,美國的著名學者 Stevens 明確指出了供應鏈的源點和終點,他認為,供應鏈是通過分銷渠道控制供應商的供應商到用戶的用戶的整個過程,這個過程中的原點是供應,而終點則是消費。以上對供應鏈的研究定義都屬于國外,而我國對供應鏈也沒有統一的定義。馬士華認為供應鏈就是以為企業為中心,通過信息、物流和資金進行中間的控制,才原料采購開始,到制成產品,再到產品通過銷售商、分銷商、零售商等流向消費者手中,這一整個過程構成了一個鏈式的結構。而藍伯雄則認為,供應鏈是由原料和零部件的供應商、制造商、分銷零售商以及運輸商等共同構成的價值增值鏈[4]。就目前而言,有關供應鏈管理定義比較有代表性和權威性有 2015 年美國著名咨詢專家 William C.Copacino所提出的“供應鏈就是為了令物料順暢流動所做的一系列活動”的觀點,供應鏈協會所提出的“供應鏈就是從供應商到最終客戶手中所經歷的一切努力”的觀點。而后者供應鏈協會所提出的觀點對供應鏈管理的流程做了進一步的說明,在他們看來,供應鏈管理由 4 個基本流程構成,其分別為:計劃、采購、制造以及配送這四個流程,而這個四個流程當中各自具有各自的工作內容,比如說計劃流程的具體內容就是供需管理;采購流程的具體內容是為生產流程采購原材料和一些零配件;制造的具體內容就是將采購過來的物料通過某種方式加工成半成品或者是最終成品;而配送流程的內容則包括產品的存儲,訂單發貨,配送分銷等等。供應鏈協會所以提出的供應鏈定義著重強調了其管理的范圍,從某種意味上說明供應鏈管理是跨部門、跨企業管理活動,其具體的供應鏈流程如圖 2-1 所示:

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第二節 供應鏈治理理論
一、供應鏈概念
就目前來看,供應鏈治理方面的研究成果并不多,而且即使說有這方面的理論研究成果,那么其大多數也是在交易成本理論和信任理論基礎上而展開的。而由于研究對象,研究目標的差異,眾多學者們對供應鏈治理的定義也各不相同。根據目前現有的定義可大體分為三類:第一類是將其看成供應鏈管理的一個分支,其中比較有代表性的定義是 Richey 等人提出的,他們認為供應鏈治理就是整合供應鏈外部和內部有利因素的管理;第二類是將其看成治理結構,并且在 Gereffi 的基礎上對該治理結構進行了五個種類的劃分;第三類是將其看作是一種維護和協調的機制,比較有代表性的有 Aitken 等,他們還將其劃分為了正式和非正式兩類。同樣認為治理就是治理機制的還有 Hernández 和 Ghosh,前者強調治理機制對供應鏈績效的改善作用,后者則強調其作為信任機制在信息共享中所起到的作用。以上定義都是學者們通過自己的研究然后總結得出的,從定義的系統性來看,以上定義所選的角度都有些片面了,實際上他們并沒有對供應鏈治理的內涵進行系統的闡述。若要真正明白供應鏈治理是什么,應該從兩個方面來進行探討:首先,要對治理的定義有一個清楚的認識,知道治理有什么目的以及特征。然后,明白對供應鏈的定義有一定了解,并且知道供應鏈中有哪些的脆弱性因素是需要通過治理來防范的。從上方各個學者對治理的定義不難看出,雖然他們的研究領域不同,但是大方向上的定義是一致的。總的來說,可以將“治理”看成調和沖突利益,采取相關行動穩定協調狀態所進行的制度安排。供應鏈治理的核心屬性就是協調、合作以及相互聯系,從其概念和屬性可以得出以下幾個結論:⑴ 治理的基礎是協調,而不是控制;⑵ 治理強調利益均衡;⑶ 治理所涉及的相關主體有很多,比如說經濟組織、公共部門等都屬于相互聯系的利益主體范疇;
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第三章 O 公司供應鏈管理現狀及問題分析..................................... 19
第一節 O 公司供應鏈管理現狀 .................19
一、O 公司簡介..............................19
二、O 公司硬件產品的發展與簡介 .....................19
第四章 O 公司供應鏈選擇的優化設計.......................... 37
第一節 O 公司供應鏈總目標 .......................................37
第二節 供應鏈管理流程優化方案......................38
第五章 研究結論...................... 52
第一節 結論...........................52
第二節 展望與不足.............................53

第四章 O 公司供應鏈選擇的優化設計

第一節 O 公司供應鏈總目標
O 公司供應鏈系統需要與公司的整體戰略調整相適應,同時滿足代理加盟及直營銷售業務模式的發展,全面構建以信息流為主線,以供應鏈管理為重心的信息化管理系統,實現對銷售、財務以及人事等各個部門的經營活動全過程的全面覆蓋,促進公司工作流、信息流及資金流的協調與統一;以公司各子系統的集成為基礎,完成靈活高效的市場反應機制的構建;實現客戶服務水平及企業品牌形象的提升、工作流程的優化、成本的降低和管理水平的提升,促進企業核心競爭力的提升,使企業得到健康全面的發展。O 公司供應鏈管理的總體思路如圖 4‐1 所示: 

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第五章 研究結論

第一節 結論
本文以 O 公司供應鏈為研究對象,采用理論聯系實際的研究方法,較得出結論如下:
(1)在 O 公司供應鏈管理方面,產品供應鏈管理構成較為繁雜,牽扯到企業經濟活動的不同層面及環節,成本降低的來源有可能來自于任何作業活動及環節的改進。從產品出發,本文按照流程環節將供應鏈成本劃分成了三個環節,即:上游、中游和下游環節等,對逆向物流成本予以了兼顧。在分析的過程中,對供應鏈成本  、工業  物流、財務會計等相關知識進行了借鑒,對產品供應鏈成本的結構進行了界定,同時根據作業成本法的原理,在科學的假設下完成了作業成本法從企業內部成本管理向供應鏈成本管理的延伸,完成了產品供應鏈成本核算模型的構建,從產品的物流、時間、質量、財務、作業等出發,制定出了優化供應鏈管理的相關辦法。
(2)在 O 公司供應鏈治理方面,在治理效應方面,將研究范圍進行了深層的拓展,從治理行為的選擇延伸到了對治理效應的影響你的層面,對供應蓮治理行為的功能體系進行了探討,對特定供應鏈治理行為的有效性在效應層次上予以了解釋。同時還對供應鏈外部邊界的治理方面的探討也能夠進行考慮,如為了規避供應鏈上血汗工廠的出現,可以開展對于為了保障供應鏈交易各方需要擔負的社會責任,怎樣對合作伙伴及治理機構進行科學的選擇的研究;債權人與供應鏈合作伙伴之間在供應鏈金融環境下的利益協調體系的研究;對供應鏈治理模式怎樣應對政策的變化進行調整與優化的研究等。另外,基于發展綠色供應鏈的理念,以及可持續發展、循環經濟理念的產生與實施,怎樣運用科學的治理行為來擔負起環境責任,為清潔、綠色和安全的生產提供保障也將成為未來研究的重點。 
參考文獻(略)

原文地址:http://www.dcfrg.com.cn/gsgllw/16571.html,如有轉載請標明出處,謝謝。

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